موسسه خیریه حمایت از آسیب دیدگان اجتماعی بمنظور تدوین برنامه استراتژیک و چشم انداز فعالیت خود در ۱۰ سال آتی با استفاده از تجربه ۲۵ سال فعالیت در حوزه آسیب زدایی اجتماعی و نگهداری، درمان و توانبخشی بیماران مبتلا به اختلالات روانی مزمن، گروهی از متخصصین و پژوهشگران حوزه اجتماعی خارج از موسسه را به کار گرفته است تا ضمن استخراج نقاط ضعف و قوت ۲۰ سال گذشته موسسه (سرای احسان)، برنامه کوتاه و میان مدت موسسه را تدوین نموده و فعالیت آتی خود را با برنامه استراتژیک و چشم انداز مجموعه منطبق نماید. بدیهی است، توسعه و بهبود وضعیت موجود، نیازمند برنامه ریزی بلند مدت و جامع می باشد. از این رو، هدف از طرح تدوین برنامه استراتژیک موسسه، تدوین برنامه توام با انجام مطالعات تطبیقی، تحلیل قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدها و تدوین استراتژی ها براساس مدل برایسون و روش پژوهش آمیخته (کیفی – کمی) و بر مبنای هدف، از نوع پژوهش‌های کاربردی بوده است. گروه تحقیقاتی به‌ منظور گردآوری داده‌ها، به بررسی اسناد و مدارک بالادستی، مطالعه ادبیات پیشینه و نظرات خبرگان پرداخته و از پرسشنامه عوامل محیط درونی و بیرونی اثرگذار بر عملکرد موسسه استفاده نموده است. در این پژوهش در ابتدا به بررسی وضعیت موجود موسسه بر مبنای شاخص‌های تدوینی پرداخته شد و فهرست اولیه از وضعیت موجود پس از نهایی شدن در قالب پرسشنامه‌ای برای نظرخواهی از نمونه آماری ارسال و جمع‌آوری گردید. جهت مقایسه و مطالعات تطبیقی از اطلاعات دیگر موسسات و سازمان های مردم نهاد و به منظور تدوین استراتژی ها از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی، ماتریس SWOT و آزمون های آماری متناسب استفاده شد. استراتژی‌های موسسه به منظور استفاده از فرصت های روبرو و کاهش ضعف های درونی و برنامه‌ریزی به‌منظور هدایت منابع مالی به مأموریت اصلی موسسه در راستای استفاده بهینه از امکانات موجود و توسعه ساختارها به منظور تاثیرگذاری اثربخش تر در حوزه شرح وظایف طراحی شده است. آنچه گروه تحقیق بدست آورده است نشان می دهد؛ با توجه به نتایج و یافته های مطالعات، می توان اذعان داشت که موسسه با تکیه بر استراتژی های پیش بینی شده خواهد توانست به اهداف متعالی سازمانی خود دست یابد.